PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN URAIAN TUGAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT
Isnaeni Adtya Marvan
Abstract
ABSTRAK
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN URAIAN TUGAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT
Oleh
ISNAENI ADITYA MARVAN
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pesisir Barat dalam mencapai tujuan organisasi masih terkendala dengan kinerja pegawai yang belum maksimal, hal ini terlihat dari masih ada pekerjaan yang tidak terselesaikan tepat pada waktunya.Fenomena yang tejadi adalah tingkat disiplin masih belum baik, selain itu pemahaman masing-masing pegawai akan uraian tugasnya juga masih lemah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan uraian tugas terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh disiplin kerja dan uraian tugas baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai.
Populasi pada penelitian ini sejumlah 47 pegawai, sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 46 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi dan uji koefisien determinasi.
Hasil pengujian hipotesis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja secara parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 73,9%. Pengujian Hipotesis secara parsial lainnya, diperoleh hasil uraian tugas berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 62,9%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan disiplin kerja dan uraian tugas secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 74,1%, sedangkan sisanya sebesar 25,9% merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti.
Kata Kunci: Disiplin kerja, Uraian tugas dan Kinerja.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WORKING DISCIPLINE AND JOB DESCRIPTION OF PERFORMANCE OF EMPLOYEE IN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT
By
ISNAENI ADITYA MARVAN
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pesisir Barat in achieving organizational goals is still constrained by the performance of employees who have not been maximized, this can be seen from the work still not completed on time. The phenomenon that occurs is that the level of discipline is still not good, other than that the understanding of each employee his job description is also still weak. The purpose of this study was to determine the influence of work discipline and job descriptions on employee performance. The hypothesis in this study is that there is an influence of work discipline and job descriptions both partially and simultaneously on employee performance.
The population in this research were 47 employees, the sample used in this study amounted to 46 employees. Data collection techniques include observation, documentation and questionnaires. Methods of data analysis using qualitative and quantitative approaches with the help of statistical tools SPSS version 21.0 include the calculation of the validity test, reliability test, regression test and the coefficient of determination test.
The results of testing the hypothesis of the influence of work discipline on performance partially shows that work discipline has a positive influence on performance with a contribution of 73.9%. Other partial Hypothesis Testing, obtained job description results have a positive influence on performance with a contribution of 62.9%. Simultaneous hypothesis testing shows that work discipline and job descriptions together have a positive influence on performance with a contribution of 74.1%, while the remaining 25.9% is a variation of other variables not examined.
Keywords: Work discipline, job description and performance.
Article Metrics
Abstract view : 264 times
Untitled : 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Isnaeni Adtya MarvanAbstract
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN URAIAN TUGAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT
Oleh
ISNAENI ADITYA MARVAN
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pesisir Barat dalam mencapai tujuan organisasi masih terkendala dengan kinerja pegawai yang belum maksimal, hal ini terlihat dari masih ada pekerjaan yang tidak terselesaikan tepat pada waktunya.Fenomena yang tejadi adalah tingkat disiplin masih belum baik, selain itu pemahaman masing-masing pegawai akan uraian tugasnya juga masih lemah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan uraian tugas terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh disiplin kerja dan uraian tugas baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai.
Populasi pada penelitian ini sejumlah 47 pegawai, sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 46 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi dan uji koefisien determinasi.
Hasil pengujian hipotesis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja secara parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 73,9%. Pengujian Hipotesis secara parsial lainnya, diperoleh hasil uraian tugas berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 62,9%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan disiplin kerja dan uraian tugas secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 74,1%, sedangkan sisanya sebesar 25,9% merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti.
Kata Kunci: Disiplin kerja, Uraian tugas dan Kinerja.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WORKING DISCIPLINE AND JOB DESCRIPTION OF PERFORMANCE OF EMPLOYEE IN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT
By
ISNAENI ADITYA MARVAN
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pesisir Barat in achieving organizational goals is still constrained by the performance of employees who have not been maximized, this can be seen from the work still not completed on time. The phenomenon that occurs is that the level of discipline is still not good, other than that the understanding of each employee his job description is also still weak. The purpose of this study was to determine the influence of work discipline and job descriptions on employee performance. The hypothesis in this study is that there is an influence of work discipline and job descriptions both partially and simultaneously on employee performance.
The population in this research were 47 employees, the sample used in this study amounted to 46 employees. Data collection techniques include observation, documentation and questionnaires. Methods of data analysis using qualitative and quantitative approaches with the help of statistical tools SPSS version 21.0 include the calculation of the validity test, reliability test, regression test and the coefficient of determination test.
The results of testing the hypothesis of the influence of work discipline on performance partially shows that work discipline has a positive influence on performance with a contribution of 73.9%. Other partial Hypothesis Testing, obtained job description results have a positive influence on performance with a contribution of 62.9%. Simultaneous hypothesis testing shows that work discipline and job descriptions together have a positive influence on performance with a contribution of 74.1%, while the remaining 25.9% is a variation of other variables not examined.
Keywords: Work discipline, job description and performance.
