Inovasi dan Kreatifitas UMKM di Masa Pandemi (Studi Kasus: UMKM di Kabupaten Pringsewu)

Khairul Saleh, Novalia Novalia, Yessy Dekasari, M. Nur Khoiriyansyah

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui 1) UMKM mana di Kabupaten Pringsewu dapat bertahan di tengah pandemi Covid-19; 2) bagaimana inovasi dan kreatifitas yang dilakukan UMKM di Kabupaten Pringsewu agar dapat bertahan di tengah pandemi Covid-19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Subjek da1am penelitian ini adalah 30 UMKM di Kabupaten Pringsewu. Penelitian dilakukan pada 1 maret sampai tangga1 30 maret 2021. Hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa dari 30 UMKM yang ada di Pringsewu, ada 7 UMKM yang tidak mampu bertahan dan sisanya masih berusaha bertahan. Hal tersebut selain karena adanya wabah covid-19, para pengusaha ini memang mempunyai kendala da1am permodalan, pengolahan bahan produksi dan penjualan yang diperparah lagi saat kondisi pandemi. Dalam hal Inovasi dan kreatifitas, hal yang dilakukan antara lain berpindahnya cara berjualan dari offline menjadi online di masa pandemi, membuat suatu produk baru yang benar-benar unik, memodifikasikan produk yang menciptakan kualitas dan gaya baru untuk meningkatkan penjualan.

Keywords


Inovasi; Kreatifitas; Masa Pandemi Covid-19; UMKM

References


Bahtiar, R. A. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI, Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 13(10), 19–24. https://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info Singkat-XIII-10-II-P3DI-Mei-2021-1982.pdf

Bakhri, S., & Futiah, V. (2020). Pendampingan dan Pengembangan Manajemen Pemasaran Produk UMKM Melalui Teknologi Digital Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Loyalitas Sosial: Journal of Community Service in Humanities and Social Sciences, 2(2), 59–70. https://doi.org/10.32493/jls.v2i2.p59-70

Darmawan, E., & Atmojo, M. E. (2020). Kebijakan Work from Home bagi Aparatur Sipil Negara di Masa Pandemi Covid-19. TheJournalish: Social and Government, 1(3), 92–99. http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/26/15

Darwanto, D. danuar T. U. (2013). Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Berbasis Ekonomi Kreatif Di Kota Semarang. Ilmu Ekonomi, 2(4), 1–13.

Darwis, D., Ferico Octaviansyah, A., Sulistiani, H., & Putra, Y. R. (2020). Aplikasi Sistem Informasi Geografis Pencarian Puskesmas Di Kabupaten Lampung Timur. Jurnal Komputer Dan Informatika, 15(1), 159–170.

Diandra, D. (2019). Program pengembangan kewirausahaan untuk menciptakan pelaku usaha sosial yang kompetitif. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 1340–1347. https://jurnal.polban.ac.id/ojs-3.1.2/proceeding/article/view/1424

Ernawati, S. (2021). Strategi Pengembangan Umkm Tenun Untuk Meningkatkan Sosial Ekonomi Di Kota Bima. PROSIDING SEMINAR NASIONAL EKONOMI DAN BISNIS 2021, 190–197. https://doi.org/10.32528/psneb.v0i0.5167

Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia “Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan†Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 14–22. https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168

Januar Mahardhani, A. (2020). Menjadi Warga Negara yang Baik pada Masa Pandemi Covid-19: Persprektif Kenormalan Baru. Jurnal Pancasila Dan Kewarganegaraan, 5(2), 65–76. https://doi.org/10.24269/jpk.v5.n2.2020.pp65-76

Kepramareni, P., Suardhika, I. N., & Jaya, I. M. K. (2020). Upaya Peningkatan Ekonomi Usaha Made Kaos Di Desa Kekeran Pada Masa Pandemi Covid-19. Prosiding Seminar Regional Pengabdian Kepada Masyarakat Unmas Denpasar Di Masa Pandemi Covid-19 Tahun 2020. http://e-journal.unmas.ac.id/index.php/ProsidingCovid-19/article/view/1901

Khoiri Abdi, M., & Febriyanti, N. (2020). Penyusunan Strategi Pemasaran Islam dalam Berwirausaha di Sektor Ekonomi Kreatif Pada Masa Pandemi Covid-19. El-Qist : Journal of Islamic Economics and Business (JIEB), 10(2), 160–178. https://doi.org/10.15642/elqist.2020.10.2.160-178

Merliana, V., & Kurniawan, A. (2016). Pengaruh Strategi Biaya Rendah dan Diferensiasi terhadap Keberhasilan PT Tahu Tauhid. Jurnal Manajemen Maranatha, 15(2), 217–242. https://media.neliti.com/media/publications/115455-ID-pengaruh-strategi-biaya-rendah-dan-difer.pdf

Mumuh, L. A., Tangkau, J. E. M., & Tala, O. Y. (2021). ANALISIS PENERAPAN PAJAK PENGHASILAN ONLINE MERCHANT PADA E-COMMERCE DI KOTA MANADO. JAIM: Jurnal Akuntansi Manado, 2(3), 356–365.

Munthe, R. T. J., & Rahadi, D. R. (2021). Inovasi dan Kreatifitas UMKM di masa Pandemi (Studi Kasus di kabupaten Bekasi). Jurnal Magisma, 9(1), 44–52.

Pustakawan Madya, & Kementerian Sekretariat Negara. (n.d.). Working From Home ( WFH ) Untuk Fungsional Pustakawan Saat Pandemi Covid 19.

Rohmawati, A., & Lestari, S. (2021). Pemetaan Peningkatan Kinerja UMKM Di Kabupaten Pesawaran Lampung Menggunakan Algoritma Naive Bayes. Seminar Nasional Hasil Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat 2021, 1–5.

Sukwika, T. (2018). Peran Pembangunan Infrastruktur terhadap Ketimpangan Ekonomi Antarwilayah di Indonesia. Jurnal Wilayah Dan Lingkungan, 6(2), 115=130. https://doi.org/10.14710/jwl.6.2.115-130

Wardiningsih, R., Wahyuningsih, B. Y., & Sugianto, R. (2021). Pelatihan Pengelolaan Keuangan Bagi Pelaku UMKM Penerima BPUM Sebagai Dampak Covid-19 Di Desa Jenggik Kecamatan Terara. Nusantara, 3(2), 258–266.

Wibowo, A. P., & Sudiro, A. (2021). Perlindungan Hukum Terhadap Pekerja Dalam Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Dengan Alasan Efisiensi Akibat Pandemi Covid-19. To - Ra : Hukum Untuk Mengatur Dan Melindungi Masyarakat, 7(1), 135–152.

Wibowo, S. (2021). Masker Kain sebagai Upaya Mengatasi Penyebaran COVID-19 dan Perekonomian UMKM di Sidoarjo. Abimanyu: Journal of Community Engagement, 2(2), 1–8.

Widodo, W. (2018). Peranan organisasi pembelajaran dalam mengoptimalkan inovasi guru. TERAPUTIK: Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 1(3), 220–224. https://doi.org/10.26539/1377




DOI: https://doi.org/10.24967/feb.v1i1.1444

Article Metrics

Abstract view : 2972 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 1737 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.