Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja SDM di Unit Pelayanan Medik RSUD dr. H. Abdul Moeloek, Provinsi Lampung

Berti Zelda Zubair, Ahiruddin Ahiruddin, Senen Mustakim

Abstract


Motivasi dan lingkungan kerja terbukti berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Laporan Standar Pelayanan Minimal (SPM) RS tahun 2022 di RSUDAM menunjukkan belum optimal pada beberapa indicator (proses, output dan atau outcome) khususnya di enam unit pelayanan medik di RSUDAM, yaitu di Unit Radiologi, Unit Lab. Patologi Klinik, Unit Transfusi Darah RS, Unit Pelayanan Radioterapi, Unit Farmasi, dan Unit Perawatan Jenazah. Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kombinasi keduanya terhadap kinerja SDM di unit pelayanan medik RSUDAM Provinsi Lampung. Jenis penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif, menggunakan tiga variabel, dua variabel bebas yaitu motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) serta satu variabel terikat yaitu kinerja SDM.  Kuesioner dengan skala Likert terdiri dari lima      kategori jawaban dengan jumlah responden 62 orang. Kuesioner diuji Validitas dan Reliabilitas. Pengujian Hipotesis menggunakan uji koefisien determinasi (KD), uji-t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM dan besar pengaruhnya adalah 26,9persen. Lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM, dan besar pengaruhnya adalah 42,1 persen.  Motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM pada enam unit pelayanan medik di lingkungan RSUDAM Provinsi Lampung dengan besarnya pengaruh adalah 52,3 persen dan sisanya 47,7 persen disebabkan faktor-faktor variabel lain yang tidak masuk dalam kajian penelitian ini.


Keywords


Motivasi Kerja; Lingkungan Kerja; Kinerja; Pelayanan Medik; RSUDAM

References


Ahiruddin. 2020. Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Balai Pelatihan Kesehatan (BAPELKES). Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS). e-ISSN 2548 6411. 4(1):11-18.

Habe, H., Nuzleha, Indriyani, Ahiruddin, Fahrizi, Y. Yamin. 2018. The Influence of Incentives and Supervision on Employee Productivity at PT. Perkebunan Nusantara VII Business Unit Pematang Kiwah, Natar South Lampung Regency. IJSSD: International Journal of Social Sciences and Development. ISSN: 2579-3640 (online;DOI: http://dx.doi.org/10.24967/ saburaiijssd.v2i1.335. 2(1):45-56.

Josiah, Trisnowati. 2011. Pengaruh Lingkungan Kerja, Komitmen dan Kepuasan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai di Provinsi Lampung (Studi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa. Sumber: jurnal.ubl.ac.id.

Manulang. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE. Yogyakarta.

Nuryadi., Astuti, T. D., Utami, E. S., dan Budiantara, M. 2017. Dasar-Dasar Statistik Penelitian. Gramasurya. Yogyakarta.

Priyatno, D. 2010. Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Gaya Media. Yogyakarta.

Rifansyah, O. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi.

Robbins, S. P. 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Erlangga. Jakarta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. Bandung.

Sunyoto, Danang. 2013. Analisis Data Ekonomi Dengan Menggunakan SPSS. PT Indeks. Jakarta.

Suwatno, Priansa D.J. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publikdan Bisnis. Alfabeta. Bandung.

Usman, Husain. 2009. Manajemen, Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Bumi Aksara. Jakarta.

Whitmore, J. 2021. Coaching for Performance: Groing People, Performance and Purpose. Nicholas Brealey.

Yantika, Y., Herlambang, T., dan Rozzaid, Y. 2018. Pengaruh Lingkungan Kerja, Etos Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Pemkab. Bondowoso). Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia. 4(2): 174–188.




DOI: https://doi.org/10.24967/feb.v3i1.2202

Article Metrics

Abstract view : 1131 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 472 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.