Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Mesuji)

Rohmatullah Rohmatullah, Ahiruddin Ahiruddin, Ahmad Hudalil

Abstract


Motivasi kerja yang tinggi menjadi pemicu untuk tercapainya tujuan organisasi dan budaya organisasi yang baik juga dapat memberikan dorongan terhadap terciptanya keadaan yang membuat seluruh pegawai merasakan kenyamanan saat melaksakan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Mesuji. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 30 responden penelitian dan ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu 2 variabel bebas (motivasi kerja dan budaya organisasi) dan 1 variabel terikat (kinerja pegawai). Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 76,6 persen, sedangkan 23,4 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini. Terdapat pengaruh budaya organisasi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 78,4 persen sedangkan 11,6 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) dan budaya organisasi (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 78,5 persen sedangkan 11,5 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini.


Keywords


Motivasi Kerja; Budaya Organisasi; Kinerja Pegawai

References


Ahmad Faizi. (2018). Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Motivasi.

David Ahmad Yani. (2021). Pengaruh Penghargaan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Widya Pratama Perkasa. Jurnal Manahemen Dan Bisnis, 11(2), 77–90.

Elisabeth, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Manado. Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 07(2), 291–300.

Fahidatul Ade Saputra, R., Suko Pranoto, C., & Ali, H. (2021). Faktor Pengembangan Organisasi Profesional: Leadership/Kepemimpinan, Budaya, Dan Iklim Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 629–639. https://doi.org/10.38035/jmpis.v2i2.605

Kadek Iman Yudi Prasetya, Anak Agung Dwi Widyani, T. V. (2022). Jurnal EMAS. Jurnal Emas, 3(11), 49–58.

Mustika, H., & Buana, L. (2017). Penerapan Model Pembelajaran Probing Prompting Terhadap Kemampuan Pemecahan Masalah Matematika Siswa. Journal of Mathematics Education and Science), ISSN(2), 2528–4363.

Ramadhani, P. A., Tarumanagara, U., & Disiplin, H. (2022). KASUS ABSENSI SETELAH BERLAKUNYA PERATURAN. 5.

Riinawati. (2021). Hubungan Konsentrasi Belajar Siswa terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik pada Masa Pandemi Covid-19 di Sekolah Dasar. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(4), 2305–2312. https://doi.org/10.31004/edukatif.v3i4.886

Rosnidah, I., Hidayat, M. T., & Nahdiyyah, I. R. (2022). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah. Jurnal Ecodemica Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 6(1), 58–67. https://doi.org/10.31294/eco.v6i1.11673

Santi, C. M., Mahi, A. K., & . N. (2022). Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah. Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(4), 425–434. https://doi.org/10.24967/dikombis.v1i3.1839

Sukoco, I., & Prameswari, D. (2017). Human Capital Approach To Increasing Productivity of Human Resources Management. AdBispreneur, 2(1), 93–104. https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v2i1.12921




DOI: https://doi.org/10.24967/feb.v3i1.2245

Article Metrics

Abstract view : 1229 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 526 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.