PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE TBK CABANG LAMPUNG

Abstract

Pelatihan akan memberikan peluang bagi karyawan untuk dapat mengembangkan keahlian dan kemampuan baru dalam bekerja, sehingga apa yang diketahui dan dikuasai saat ini maupun untuk masa yang akan dating akan membantu karyawan untuk mengerti dan memahai apa yang seharusnya dikerjakan dan mengapa harus dikerjakan. Motivasi Kerja adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan suatu yang invisibel yang memberikan kekuatan untuk mendorong individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan. Meningkatkan kinerja organisasi dalam suatu instansi secara keseluruhan harus dimulai dari meningkatkan kinerja individu tiap Karyawan dalam instansi. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory yaitu model pemecahan masalah yang menguraikan masalah dan menjelaskannya berdasarkan data data yang ada. Dalam mengulas secara pendekatan teori dan angka-angka yang berhubungan satu dengan lainnya. Dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 38 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Pelatihan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Pelatihan (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 15,3% yang berarti Pelatihan memberikan pengaruh sebesar 15,3% terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh antara Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 56,4% yang berarti bahwa Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 56,4% terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh antara Pelatihan (X1), Motivasi Kerja (X2) dengan Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 57,1% yang berarti bahwa Pelatihan dan Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 57,1% terhadap Kinerja Karyawan.