PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN PESISIR BARAT

Abstract

ABSTRAK

 

 

PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN PESISIR BARAT

 

Oleh

Ikrom

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pesisir Barat.

 

Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Metode Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 86 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X₁ dan X₂) dan 1 (satu) variabel terikat dimana pengembangan sumber daya manusia (X₁) dan Motivasi Kerja (X₂) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.

 

Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Pengembangan SDM (X₁) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R²) sebesar 44,6%. Terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X₂) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh pengembangan sumber daya manusia (X₁) dan motivasi kerja (X₂) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 53,3%.

 

Kata kunci: Pengembangan SDM, motivasi kerja, kinerja pegawai

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

 

 

THE INFLUENCE OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN PESISIR BARAT

 

By

Ikrom

 

This study aims to determine the effect of human resource development and work motivation on employee performance in the Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pesisir Barat.

 

The type of research used in this study is the Explanatory research model. The research method used is quantitative. This study uses 86 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) Independent variables (X₁ and X₂) and 1 (one) dependent variable where human resource development (X₁) and Work Motivation (X₂) as independent variables and employee performance (Y) as dependent variable.

 

Based on the results of data processing, the hypothesized answers are found as follows; there is an effect of HR Development (X₁) on employee performance (Y), with a level of influence (R2) of 44.6%. There is an influence of Work Motivation (X₂) on employee performance (Y) with a level of influence of 33.9%. There is an influence of human resource development (X₁) and work motivation (X₂) together on employee performance (Y), with a level of influence of 53.3%.

 

Keywords: Human resource development, work motivation, employee performance