PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPT PUSKESMAS BUMI BARU KABUPATEN WAY KANAN

Abstract

 

 

 

 

ABSTRAK

 

 

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA

UPT PUSKESMAS BUMI BARU

KABUPATEN WAY KANAN

 

 

Oleh

Emi Suryani

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada UPT Puskesmas Bumi Baru Kabupaten Way Kanan.

 

Adapun jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field reseach), bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 23 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X₁ dan X₂) dan 1 (satu) variabel terikat dimana disiplin kerja (X₁) dan Budaya organisasi (X₂) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.

 

Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Disiplin kerja (X₁) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R²) sebesar 50,6%. Terdapat pengaruh budaya organisasi (X₂) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 41,3%. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X₁) dan budaya organisasi (X₂) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 54,6%.

 

Kata kunci: Disiplin, budaya organisasi, kinerja pegawai

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

 

 

THE INFLUENCE OF DISCIPLINE AND CULTURE ORGANIZATION

TOWARD PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN

DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN PESAWARAN

 

By

Emi Suryani

 

This study aims to determine the effect of discipline and culture organization on employee performance in the UPT Puskesmas Bumi Baru Kabupaten Way Kanan.

 

The type of research used in this study The type of research used in this study is field research (field reseach), which is quantitative in nature where the explanation is objective by explaining existing approaches. This study used 23 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) Independent variables (X₁ and X₂) and 1 (one) dependent variable where work discipline (X₁) and culture organization (X₂) as independent variables and employee performance (Y) as dependent variables .

 

Based on the results of data processing found answers to hypotheses namely as follows; there is the influence of work discipline (X₁) toward employee performance (Y), with the level of influence (R2) of 50.6%. There is the influence of the culture organization (X₂) toward employee performance (Y) with an influence level of 41.3%. There is the influence of work discipline (X₁) and culture organization (X₂) together toward employee performance (Y), with a degree of influence of 54.6%.

 

Keywords: Discipline, culture organization, employee performance