PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMPUNG SELATAN

Abstract

ABSTRAK

 

PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMPUNG SELATAN

 

 

Oleh

Rusli Mohammad Asri

 

Permasalahan dalam penelitian ini masih banyak Pegawai yang belum memiliki pengalaman dan pengetahuan yang memadai dan rendahnya  motivasi pegawai  yang mengakibatkan kinerja pegawai belum optimal.Tujuan penelitian ini  untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan.  Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 73 pegawai Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan . Hipotesis pada penelitian ini adalah Pengalaman dan motivasi kerja berpengaruh  terhadap kinerja pegawai Dinas  Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan

Hasil pengujian hipotesis pengaruh Pengalaman kerja (X1) terhadap kinerja  (Y) secara parsial menunjukan bahwa  Nilai t _hitung variabel pengalaman kerja sebesar 4.733 dan nilai t _tabel  1,666  karena t _hitung > t _tabel maka Ha diterima artinya pengalaman  kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Nilai t _hitung untuk variabel motivasi kerja  yaitu  4.444 lebih besar dari t _tabel dengan sampel 73 diperoleh 1.666 atau 4.444 > 1.666 maka Ha diterima.  artinya motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja. 

Uji Hipotesis secara simultan variabel kompetensi dan variabel  penempatan pegawai berpengaruh positif secara bersama – sama (simultan)  terhadap kinerja . Hal ini dapat dilihat  dari   nilai F _hitung sebesar 11.075 yang lebih besar dari f _tabel sebesar 2.730  menunjukkan bahwa secara bersama-sama pengalaman kerja  dan motivasi kerja   berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. Kontribusi pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap variabel kinerja sebesar 24,0% sedangkan sisanya sebesar 76% dipengaruhi faktor- faktor lain seperti lingkungan kerja, kompensasi, kompetensi dan lain-lain.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kata Kunci : Pengalaman, Motivasi, Kinerja

ABSTRACT

 

 

THE INFLUECE OF WORK EXPERIENCE AND WORK MOTIVATION TOWARDS PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN DINAS PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMPUNG SELATAN

 

 

By

Rusli Mohammad Asri

 

The problem in this study is that there are still many employees who do not have sufficient experience and knowledge and low motivation of employees which results in not optimal employee performance. The purpose of this study is to determine the effect of work experience and work motivation on employee performance in the Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. The sample used in this study amounted to 73 employees of the Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. The hypothesis of this study is that work experience and motivation affect the performance of the employees of the Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan

Hypothesis testing results the influence of work experience (X1) on performance (Y) partially shows that the t value of the work experience variable is 4.733 and the value of t table is 1.666 because t arithmetic> t table then Ha is accepted meaning the work experience has an effect on employee performance. The t value for the work motivation variable is 4.444 which is greater than t table with sample 73 obtained 1.666 or 4.444> 1.666 then Ha is accepted. it means that work motivation has an effect on performance.

Hypothesis test simultaneously competency variables and employee placement variables have a positive effect simultaneously (simultaneously) on performance. This can be seen from the calculated F value of 11,075 which is greater than the f table of 2,730 showing that together work experience and work motivation have a positive and significant effect on the performance of employees of the Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. The contribution of work experience and work motivation to performance variables is 24.0% while the remaining 76% is influenced by other factors such as the work environment, compensation, competence and others.

 

 

 

 

 

 

 

Keywords: Experience, Motivation, Performance