PENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS

Abstract

ABSTRAK

 

PENGARUH INSENTIF DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS

PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PESAWARAN

 

Oleh Ferry Agustian

 

Kinerja pegawai di dalam suatu organisasi selalu diharapkan bisa semaksimal mungkin baik secara kualitas maupun kuantitasnya, dan untuk mendapatkan hasil itu haruslah didukung dengan penetapan tujuan serta diawali dengan perencanaan kerja yang rasional. Berdasarkan kegiatan observasi yang penulis  lakukan  ditemukan fakta bahwa adanya permasalahan mengenai kinerja ASN di lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran yang masih belum maksimal, hal ini dapat dilihat dari beberapa indikasi antara lain masih adanya pekerjaan yang tidak selesai tepat pada waktunya. Permasalahan kinerja tersebut di atas diyakini merupakan dampak dari permasalahan lainnya antara lain adalah pemberian insentif belum sepenuhnya memenuhi semua unsur kriteria, misalnya berdasarkan beban kerja, sehingga insentif yang diberikan kepada  ASN  masih belum mampu memotivasi ASN untuk bekerja secara optimal. Selain itu penyebab lain adalah kurangnya minat ASN terhadap kompetisi untuk menduduki suatu jabatan, sehingga kualitas dari hasil pekerjaan kurang diperhatikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif dan  promosi  jabatan  terhadap kinerja. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh insentif dan promosi jabatan baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja .

Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 37 pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0. dengan output perhitungan uji validitas, reliabilitas, regresi linier dan uji koefisien determinasi.

Hasil pengujian hipotesis pengaruh insentif terhadap kinerja secara parsial menunjukkan pengaruh positif dengan kontribusi sebesar 50,6%. Pengujian Hipotesis secara parsial lainnya, diperoleh hasil promosi jabatan berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 41,3%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan insentif dan promosi jabatan  secara  bersama-sama  berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 54,6%, sedangkan sisanya sebesar 45,4% merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti.

 

 

Kata Kunci: insentif, promosi jabatan, kinerja.

 

 

ABSTRACT

 

THE INFLUENCE OF INCENTIVES AND PROMOTION TO CIVIL APARATURE PERFORMANCE IN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PESAWARAN

 

By

Ferry Agustian

 

Employee performance in an organization is always expected to be as much as possible both in quality and quantity, and to get the results it must be supported by setting goals and starting with rational work planning. Based on the observations conducted by the author, it was found that there are problems regarding the performance of ASN in the Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran that are still not optimal, this can be seen from several indications, among others, there are still jobs that were not completed on time. The performance problems mentioned above are believed to be the impact of other problems including the provision of incentives that have not fully met all elements of the criteria, for example based on workload, so that the incentives given to ASN have not been able to motivate ASN to work optimally. Besides that, another cause is the lack of ASN's interest in competition to occupy a position, so that the quality of the work results is not given enough attention. This study aims to determine the influence of incentives and job promotions on performance. The hypothesis in this study is that there is an influence of incentives and promotions both partially and simultaneously on performance.

The sample used in this study amounted to 37 employees. Data collection techniques include observation, documentation and questionnaires. The data analysis method uses a quantitative approach with the help of SPSS statistical tools version 21.0. with output validity, reliability, linear regression and coefficient of determination test calculations.

The results of testing the hypothesis of the influence of incentives on performance partially showed a positive influence with a contribution of 50.6%. Other partial Hypothesis Testing, obtained promotion results positive influence on performance with a contribution of 41.3%. Simultaneous hypothesis testing shows that incentives and promotions together positively affect performance with a contribution of 54.6%, while the remaining 45.4% is a variation of other variables not examined.

 

 

Keywords: incentives, promotion, performance.