DAMPAK DISIPLIN KERJA DAN SARANA PRASARANA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA INSPEKTORAT KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

Yuni Kristyaningrum, Aprianis ., Yosi Yulia

Abstract


Disiplin kerja harus ditumbuhkembangkan di dalam organisasi agar tumbuh pula ketertiban dan efisiensi. Tanpa adanya disiplin yang baik, jangan harap akan dapat diwujudkan adanya sosok pegawai ideal sebagaimana yang diharapkan oleh dan organisasi. Namun demikian, Fakta yang terjadi dengan disiplin kerja pegawai Inspektorat Kabupaten Lampung Tengah, adalah berkaitan dengan tingkat ketidakhadiran pegawai yang masih belum maksimal. Masalah lainnya adalah kurangnya pendukung dalam melaksanakan pekerjaan secara maksimal karena keterbatasan sarana dan prasarana di kantor. Berbagai permasalahan di atas sangat berdampak pada optimalisasi kinerja pegawai khususnya dan kinerja organisasi pada umumnya, sehingga lemahnya disiplin kerja dan keterbatasan peralatan utama pendukung aktivitas kerja pegawai inilah yang diyakini menjadi faktor-faktor penyebabnya. Kinerja pegawai masih belum optimal, hal ini terlihat dari masih ada pekerjaan yang tidak terselesaikan sesuai dengan target. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak disiplin kerja dan sarana prasarana terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada dampak disiplin kerja dan sarana prasarana baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 75 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis dampak disiplin terhadap kinerja secara parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja berdampak positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 55,2%. Sarana prasarana berdampak positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 38,3%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa disiplin dan sarana prasarana secara bersama-sama berdampak positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 58,7%, sedangkan sisanya sebesar 41,3% merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini. Kata kunci: disiplin kerja, sarana prasarana, kinerja

Full Text:

PDF (Indonesia)

References


Ahiuddin et all. 2021. Pedoman Penulisan Tesis. Program Studi Magister Manajemen. Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai. Bandar Lampung: Saburai Press.

Algifari. 2013. Analisis: Teori dan Kasus Solusi. Yogyakarta. BPFE.

Arikunto, Suharsimi. 2012. Prosedur penelitian. Jakarta. Rineka Cipta.

Budiono. 2018. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Karya Gemilang Surakarta. Jurnal Repository Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta. Vol 4 No.2 Tahun 2018

Davies, .Keith. 2015. Fundamental Organization Behavior, Diterjemahkan Agus

Dharma, Jakarta: Erlangga.

Ekawati, Kiki. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Non Medis di Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun. Jurnal Repository. STIK Bhakti Husada Mulia. Madiun. Vol. 1 No. 1 Tahun 2017

Endang R, Sri, Sri Mulyani dan Suyyety. 2013. Modul Memahami Prinsip-prinsip Penyelenggaraan Administrasi Perkantoran. Jakarta: Erlangga

Gie, The Liang. 2013. Administrasi Perkantoran Modern. Yogyakarta. Liberty.

Hasibuan, Malayu. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT Bumi Aksara.

Heidjrachman, Ranupandojo Suad Husnan . 2014. Manajemen Personalia, Edisi

Keempat, Cetakan Kelima , Yogyakarta: BPFE UGM.

Muchdarsyah, Sinungan. 2013. Produktivitas apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Askara.

Ma'arif Syamsul. Kartika, Lindawati. 2012. Manajemen Kinerja Sumber Daya. Manusia. Bogor: IPB Press.

Mangkunegara, Anwar Prabu . 2015. Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta. Eresco

Manullang, Asna, Purnamasari, Ai Selvi. 2015. Pengaruh Disiplin Kerja dan Sarana Prasarana terhadap Kinerja Pramugolf Pada Rancamaya Golf & Country Club Bogor. Jurnal Ilmiah Binaniaga. STIE Binaniaga Bogor Vol. 11 No. 2 Tahun 2015.

Mulyasa, E.. 2013. Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil

Rivai, Veithzal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rajagrafindo.

Sunindhia, Y.W. dan Widiyanti, Nini. 2014. Kepemimpinan Dalam Masyarakat Modern. Jakarta : Rineka Cipta.

Suprihanto, John. 2012, Manajemen Umum, Sebuah Pengantar. Edisi Pertama, Cetakan Ketiga, BPFE, Yogyakarta.

Widodo, S. E. .2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pusaka Pelajar.

Wirawan. 2012. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Salemba Empat. Jakarta.




DOI: https://doi.org/10.24967/dikombis.v1i2.1786

Article Metrics

Abstract view : 1076 times
PDF (Indonesia) : 1288 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



Creative Commons License
Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License