PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PRINGSEWU
Abstract
ABSTRAK
Â
Â
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KABUPATEN PRINGSEWU
Â
Oleh
Ahmad Helmi
Â
Â
Kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran tergantung pada sumber daya manusianya. Di antara indikator penentu kepuasan kerja dan prestasi kerja, pengembangan karir dipandang sebagai salah satu prediktor penting. Disisi lain dalam rangka peningkatan kinerja pegawai, maka pengembangan karir yang baik harus di tumbuhkan sehingga diharapkan akan mampu mendorong pegawai untuk dapat melaksanakan tugasnya dengan baik sehingga pada akhirnya akan mampu mencapai kinerja pegawai yang baik sesuai dengan harapan dan tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu
Â
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. Analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Penelitian ini menggunakan 36 responden penelitian.
Â
Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh pengembangan karir (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 30,8%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 35,1%.
Â
Kata Kunci : Pengembangan karir, motivasi kerja dan kinerja pegawai
Â
Â
Â
Â
Â
Â
Â
Â
ABSTRACT
Â
Â
Â
THE INFLUENCE OF CAREER DEVELOPMENT AND WORK
MOTIVATION TOWARD EMPLOYEE PERFORMANCE
AT DINAS PENDIDIKAN DANA KEBUDAYAAN
KABUPATEN PRINGSEWU
Â
By
Ahmad Helmi
Â
Â
This study aims to find out the influence of career development and work motivation on employee performance at Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu.
Â
This research uses Explanatory research method. This study uses 36 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where career development (X1) and work motivation (X2) as independent variables and employee performance (Y) as the dependent variable .
Â
Based on the results of the data analysis found answers to the hypothesis as follows; there is an influence of career development (X1) toward employee performance (Y), with a level of influence (R-square) of 33.9%. There is an influence of work motivation (X2) toward employee performance (Y), with a level of influence of 30.8%. There is influence of career development (X1) and work motivation (X2) simultans toward employee performance (Y), with a level of influence of 35.1%.
Â
Â
Â
Keywords: Career development, work motivation and employee performance
Article Metrics
Abstract view : 872 times
Untitled : 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Abstract
ABSTRAK
Â
Â
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KABUPATEN PRINGSEWU
Â
Oleh
Ahmad Helmi
Â
Â
Kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran tergantung pada sumber daya manusianya. Di antara indikator penentu kepuasan kerja dan prestasi kerja, pengembangan karir dipandang sebagai salah satu prediktor penting. Disisi lain dalam rangka peningkatan kinerja pegawai, maka pengembangan karir yang baik harus di tumbuhkan sehingga diharapkan akan mampu mendorong pegawai untuk dapat melaksanakan tugasnya dengan baik sehingga pada akhirnya akan mampu mencapai kinerja pegawai yang baik sesuai dengan harapan dan tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu
Â
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. Analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Penelitian ini menggunakan 36 responden penelitian.
Â
Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh pengembangan karir (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 30,8%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 35,1%.
Â
Kata Kunci : Pengembangan karir, motivasi kerja dan kinerja pegawai
Â
Â
Â
Â
Â
Â
Â
Â
ABSTRACT
Â
Â
Â
THE INFLUENCE OF CAREER DEVELOPMENT AND WORK
MOTIVATION TOWARD EMPLOYEE PERFORMANCE
AT DINAS PENDIDIKAN DANA KEBUDAYAAN
KABUPATEN PRINGSEWU
Â
By
Ahmad Helmi
Â
Â
This study aims to find out the influence of career development and work motivation on employee performance at Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu.
Â
This research uses Explanatory research method. This study uses 36 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where career development (X1) and work motivation (X2) as independent variables and employee performance (Y) as the dependent variable .
Â
Based on the results of the data analysis found answers to the hypothesis as follows; there is an influence of career development (X1) toward employee performance (Y), with a level of influence (R-square) of 33.9%. There is an influence of work motivation (X2) toward employee performance (Y), with a level of influence of 30.8%. There is influence of career development (X1) and work motivation (X2) simultans toward employee performance (Y), with a level of influence of 35.1%.
Â
Â
Â
Keywords: Career development, work motivation and employee performance