PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BAGIAN PERLENGKAPAN KOTA BANDAR LAMPUNG

Abstract

ABSTRAK

 

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BAGIAN PERLENGKAPAN

KOTA BANDAR LAMPUNG 

 

 

Oleh

DEPI SUSIYANTI

 

Kepemimpinan dalam sebuah organisasi dituntut untuk bisa membuat individu-individu dalam organisasi yang dipimpinnya bisa berperilaku sesuai dengan yang diinginkan oleh pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi. Maka dari itu seorang pemimpin haruslah bisa memahami perilaku individu-individu di dalam organisasi yang dipimpinnya untuk bisa menemukan kepemimpinan yang tepat bagi organisasinya. Faktor selanjutnya yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Bagian Perlengkapan Kota Bandar Lampung adalah motivasi kerja. Peranan pemimpin dalam memimpin dan memotivasi bawahannya sangat menentukan, karena pegawai merupakan aset organisasi yang dinamis dan selalu berkembang. Kinerja pegawai adalah  perilaku  nyata  yang  ditampilkan  setiap pegawai sebagai prestasi kerja yang dihasilkan sesuai dengan perannya dalam organisasi. Pada setiap orang yang bekerja atau dalam suatu kelompok kerja, kinerja selalu diharapkan bisa senantiasa baik kualitas dan kuantitasnya. Untuk mendapatkan hasil itu sendiri haruslah didukung dengan penetapan tujuan dan diawali dengan perencanaan kerja yang rasional

Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 20 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X₁ dan X₂) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kepemimpinan (X₁) dan motivasi kerja (X₂) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.

Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X₁) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 39,9% Terdapat pengaruh motivasi kerja (X₂) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 38,8% Terdapat pengaruh kepemimpinan (X₁) dan motivasi kerja (X₂) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 62,8%.

 

Kata kunci : Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

 

 

 

ABSTRACT

 

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE EQUIPMENT PART OFFICE

BANDAR LAMPUNG CITY

 

 

By

DEPI SUSIYANTI

 

 

Leadership in an organization is required to be able to make individuals in the organization they lead behave in accordance with what the leader wants to achieve organizational goals. Therefore, a leader must be able to understand the behavior of individuals in the organization he leads to be able to find the right leadership for his organization. The next factor that affects the performance of employees at the Bandar Lampung City Supplies Office is work motivation. The role of a leader in leading and motivating his subordinates is very decisive, because employees are a dynamic organizational asset and are always developing. Employee performance is the real behavior that each employee displays as a work performance that is generated in accordance with their role in the organization. For everyone who works or in a work group, the performance is always expected to be in good quality and quantity. To get the results itself must be supported by setting goals and preceded by rational work planning.The research carried out is descriptive quantitative research. This study used 20 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where leadership (X1) and work motivation (X2) are independent variables and employee performance (Y) as dependent variables.Based on the results of data analysis, the hypothesis answers have been found, namely as follows; there is a leadership influence (X1) on employee performance (Y) with a level of influence of 39.9% There is an influence of work motivation (X2) on employee performance (Y), with a level of influence of 38.8% There is an influence of leadership (X1) and motivation work (X2) on employee performance (Y), with a level of influence of 62.8%.Keywords: Leadership, Work Motivation, Employee Performance